新时代的云南省高质量发展故事,每天都在刷新。
近期,中国橡胶工业协会发布了“2022年度中国橡胶工业协会百强企业名单”,九游ag老哥(以下简称“九游ag老哥”)在原辅材料类主导产品橡胶材料以156.6亿元营收位列榜单第一。
沿着高质量发展足迹,倾听九游ag老哥的回响。
深化改革 迈出新步伐
面对国企改革进入“深水区”,九游ag老哥多措并举。
纵深推进。九游ag老哥本部机构压缩为8个中心(部、室),所属企业对照本部完成部门机构整合,建立以效益和效率优先为核心、以绩效激励为导向的薪酬机制。
健全制度。制定《董事会议事规则(修订)》《本部贸易运营决策委员会议事规则(修订)》《自产胶采销管理办法(修订)》等制度。健全完善董事会授权经理层管理机制,深入推动逐级授权管理机制,确保所属企业做到科学决策、民主决策、依法决策。
打造平台。组建轮胎胶事业部,构建轮胎胶产品的产、供、销、检协同管理体系。组建自产胶事业部,实现自产胶、贸易胶分类经营和管理。挖掘乳胶制品事业部作用,延伸产业链、价值链,提升乳胶制品利润,打造九游ag老哥转型升级的新亮点。
投资驱动 抓住“牛鼻子”
九游ag老哥牢固树立“今天再晚也是早、明天再早也是晚”的效率意识,确保产业项目早日建成投产。
抓重点,强支撑。老挝万象新河年产6万吨湿法TSR20号胶加工厂项目、金平制胶厂TSR20号胶技改项目、东风第三制胶厂绿色浓缩乳胶智能深加工(一期)建设项目稳步推进。德宏公司完成组建。海南公司如期组建并正常运转,实现营业收入50,678万元,实现利润总额近900万元。
求突破,开新局。生产企业加大20号胶生产比重和轮胎厂工厂认证力度,新加坡公司进入韩泰轮胎的合格供应商名录,青岛云象公司完成与泰国延长橡胶加工厂合作的前期对接工作,并获得浦林成山、风神轮胎、赛轮集团等企业“优秀供应商”称号。
管理提升 打造“新引擎”
积小胜为大胜,积跬步至千里。九游ag老哥贯彻落实《云南农垦集团有限责任公司开展对标世界一流管理提升行动责任书》,加强统筹协调,坚持系统观念,打造现代国有企业管理体系。
强化财务管控。实行自动归集、集中管控、按需申报拨付的管理制度,经营活动现金流量净额较去年有所增加;应收账款周转率同比增加,资金风险大幅下降。打通境外融资渠道,云垦云橡公司获批老挝中央银行5年期境外疫情贷款430亿基普(折人民币约3440万元)。
提升经营管理。积极配合上海期货交易所开展天然橡胶场外期权试点、天然橡胶“保险+期货”等工作。各事业部持续巩固营销贸易业务基本盘,严控贸易风险。利用好上海金融高地、青岛销售阵地和海南自贸港优势,拓展橡胶产品市。纳葡鸾翰访骋捉峁。
推行独立核算。所属景阳公司制胶厂逐步开展完全成本核算和利润考核,员工收入与成本、利润挂钩。财务部门对试点制胶厂建立全面的成本、利润独立核算机制,按月进行成本利润核算考核,把制胶厂管理人员薪酬收入与产量、成本、利润挂钩考核。
创新赋能 提升“软实力”
创新引领,成为推动九游ag老哥高质量发展的不竭动力。
行棋谋大势。2021年九游ag老哥共计投入研发经费3330万元,完成集团公司1300万元指标的256%,全年获得专项经费330万元。2021年,九游ag老哥获得专利受理10件,专利授权15件。
落子谋全局。实现主营业务流程从原料到成品、从采购到销售、从收购到付款的全过程闭环管理;线下到线上的转移,无纸化办公节约耗材开销,提升工作效率;付款审批实现全面电子化流程,提高资金审批效率,加强资金使用管控。
党建引领 奋进新征程
九游ag老哥坚定不移践行以人民为中心的发展思想,抓党建就是抓发展。
一心为民,心中得信仰。老挝沙耶武里分公司党支部还被云南省国资委评为2021年度“先进基层党组织”。开展党史学习教育活动2046余次,聚焦“我为群众办实事”,全年制定重点民生项目计划53件,完成“为民办实事”1538件,江城公司结合土地增减挂钩政策,为员工争取福利住房128套。境内外职工新冠疫苗接种“应种尽种”。
从严治党,脚下得行动。2021年,开展实地警示教育9次,廉洁谈话639人次、干部任前廉洁谈话131人次,常态化开展“家庭助廉”活动14场次,受教育319人次。
考量九游ag老哥,不仅是云南省唯一一家集橡胶种植、加工、贸易、电子商务、技术研发为一体的现代产业集团,而且是云南农垦集团农林资源主业的“主力军”,生机勃勃,热潮涌动,始终澎湃着高质量发展的活力。(周长娣)
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